Trabajamos con el equipo de negocios internacionales para alinear las capacidades de negociación comercial con las nuevas prioridades del contexto de negocios: de un modelo basado en volumen y proliferación de marcas a uno centrado en la premiunización del porfolio y la rentabilidad de las carteras. 

Diseño de una metodología Ad Hoc de preparación y conducción de negociaciones comerciales. Adaptación de nuestro modelo de los 4 oficios para potenciar aquellas metodologías y herramientas más relevantes frente al nuevo escenario de negocios. 

Aplicación a un caso complejo diseñado específicamente que permitía evaluar la calidad de los acuerdos logrados. Delivery de talleres para Gerentes regionales y ejecutivos comerciales.