Fuimos convocados para acompañar al comité ejecutivo de FlyBondi para fortalecer su efectividad como equipo, ante desafíos complejos propios de un momento de crecimiento de la compañía. El proceso de trabajo incluyó entrevistas de relevamiento inicial, la observación de reuniones de trabajo, un taller residencial y sesiones diseñadas ad-hoc para fortalecer la confianza y colaboración entre los miembros del comité, y la efectividad de sus prácticas de comunicación y toma de decisiones.