Desarrollamos procesos de acompañamiento para el fortalecimiento de equipos directivos y equipos de gestión, agregando valor a la construcción de confianza, el alineamiento y compromiso con una visión común, y la comunicación efectiva entre sus miembros. La primera etapa son entrevistas individuales con los miembros del equipo. Luego diseñamos un plan de trabajo, integrando diversas acciones para potenciar la efectividad del equipo, Estas suelen incluir la realización de un taller residencial, la observación de reuniones de trabajo, y algunas sesiones y talleres diseñados ad hoc para las oportunidades del equipo.

Agregamos valor a procesos de aprendizaje y empoderamiento, ante transiciones, oportunidades, decisiones complejas, conversaciones desafiantes y/u otros desafíos, facilitando un espacio personalizado de desarrollo hacia objetivos definidos de mutuo acuerdo con la persona involucrada.

En el marco de nuestras actividades de capacitación, también ofrecemos –como complemento a los talleres grupales- instancias personalizadas de coaching para que cada participante reflexione sobre logros y dificultades en la puesta en práctica de lo aprendido, y reciba el acompañamiento de un coach para trabajar en los desafíos encontrados.

Proporciona a quien lo recibe un mayor conocimiento a partir de la opinión honesta de la gente que lo rodea, tanto de su jefe, como pares y colaboradores. Sirve para ayudar a cada participante a tomar conciencia de cómo sus actitudes y comportamiento habituales impactan en las personas de su entorno y, a partir de allí, identificar oportunidades para fortalecer su liderazgo.

Implementamos esta metodología tanto en programas de formación como en procesos de coaching ejecutivo, de manera cuantitativa o cualitativa según acordemos con el cliente. En ambos casos, las preguntas las diseñamos a medida para alinearlas con las conductas y actitudes esperadas en la cultura organizacional.

Desarrollamos programas para potenciar la inserción y el desarrollo de mujeres en puestos de liderazgo en organizaciones laborales. Estos programas incluyen:

– Un diagnóstico organizacional que permite visibilizar y tomar conciencia de la brecha de género existente, y brinda información para conocer la cultura organizacional
– Talleres de sensibilización a toda la compañía (o a actores clave como jefes de participantes, Directorio, RRHH, y quienes sean responsables por la selección, promoción y desarrollo dentro de la organización)
– Programa de Capacitación para mujeres con el objetivo de desarrollar habilidades y actitudes que amplíen su capacidad de influencia, con una herramienta diagnóstica individual para setear el punto de partida (Feedback 360°)
– Coaching
– Mentoreo